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创新会议模式—集团工程管理部首次在项目部召开部门例会
 

   为加快推进集团重点工程建设,加强项目之间的交流学习,营造互看互学,共同提高的工作氛围,近日,工程管理部打破在集团召开会议的常规模式,首次在金融集聚区(瑞融佳苑)项目部召开部门例会。集团副总经理张自力以及工程管理部全体员工参加。会议由工程管理部部长胡程伟主持。

   会上各项目联系人汇报了工程进展情况,存在问题及下一步工作计划,并就如何做好工程的质量、安全、进度作了交流发言。紧接着,所有人员观摩了金融集聚区施工现场。

   张自力对本次创新会议形式、内容和项目部现场情况表示肯定,他指出,像这样的开会模式要成为工程管理部的常态,要让人人都有现场感,促使每个项目之间形成学习与竞争的工作氛围。他强调,2019年重点工程任务重、时间紧、要求高,工程管理部全体员工要进一步增强工作责任感和紧迫感,抢抓施工黄金期,严把工程质量,在确保安全的基础上,全力加快工程建设进度。

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